Joven emprendedora sonriendo, rodeada de gráficos y mensajes

De la Ciencia al Mercado

4 Trade Tech conecta investigación académica, capital y estrategia empresarial. Estructuramos deep techs nacidas en universidades como negocios invertibles y llevamos a las empresas soluciones desarrolladas en universidades e institutos de investigación.

Conozca cómo actuamos

Solo 4 Trade Tech tiene:

Los mismos principios que nos trajeron hasta aquí, ahora al servicio de deep techs y empresas que quieren innovar con la ciencia.

Impressão digital de vidro iluminada com uma mira de precisão

Personalización

Acompañamos de cerca a nuestros clientes y ofrecemos un "Personal Advisor" dedicado a cada proyecto.

Núcleo hexagonal de vidro conectado a seis módulos

One Stop Shop

"All-in-one": diseño de una solución a medida de la necesidad de la startup o la empresa, de la gestión a la captación.

Escudo de vidro com cadeado e trilhas de circuito

Confidencialidad

Intercambio de información con seguridad jurídica desde la primera conversación.

Velocímetro de vidro com um raio acima

Eficiencia

Traducimos el lenguaje del mercado a la lengua de la startup, y el lenguaje de la ciencia al de la empresa.

Cómo actúa 4 Trade Tech

Dos pilares que conectan ciencia y mercado en direcciones complementarias.

Frasco de laboratório de onde emergem moléculas que se transformam em um gráfico de crescimento

Para investigadores y startups de base científica

Estructuración de Deep Techs Universitarias

Ayudamos a startups nacidas en entornos universitarios — muchas veces lideradas por investigadores sin experiencia empresarial — a estructurarse como negocios invertibles, con gestión profesional y acceso a fomento público (PIPE-FAPESP, Finep y otros) y a capital privado.

  • Gobernanza y plan de negocio
  • Viabilidad financiera y análisis de mercado
  • Propuestas de fomento y conexión con inversores
Torre corporativa e universidade ligadas por um arco de luz com uma lâmpada acesa

Para empresas que necesitan innovar

Innovación Abierta para Empresas

Identificamos necesidades de innovación en empresas y buscamos soluciones en universidades e institutos de investigación — mediante I+D por encargo o la creación/financiación de una startup — permitiendo innovar sin los costos y riesgos de un I+D interno.

  • Diagnóstico de la demanda tecnológica
  • Mapeo de competencias en institutos y grupos de investigación
  • Arreglo de fomento (PITE, PIPE-TC, Finep) e integración gradual

Más sobre innovación abierta

Pilar 1 · Estructuración de Deep Techs Universitarias

Conozca nuestros servicios

Cuatro frentes de gestión que el equipo técnico de una startup científica normalmente no tiene, entregados como una solución única.

Ilustração de planejamento de negócios: lâmpada, gráficos e ícones desenhados à mão

Gestión Empresarial

Para técnicos sin experiencia gerencial: dominio de nuevas áreas de negocio, estructuración y ejecución de estrategias, gobernanza para volver la startup invertible.

Painéis de dados e código em telas de notebook, tablet e celular

Gestión Tecnológica e I+D

Desarrollo de productos y servicios, conexión y estructuración de alianzas con institutos de investigación, gestión de proyectos y documentación técnica.

Mapa mental de marca com estratégia, design, identidade e marketing

Gestión Comercial y Marketing

Viabilidad financiera y análisis de mercado, posicionamiento estratégico y competencia, planificación comercial, marketing y branding.

Ímã atraindo notas de dinheiro, representando captação de recursos

Captación de Recursos

Elaboración de propuestas ante FAPESP, Finep y afines; conexión con inversores privados, Private Equity y Venture Capital.

Quiero contratar

Pilar 2 · Innovación Abierta para Empresas

Innove con la ciencia, sin montar un I+D interno

Gran parte de la capacidad de investigación de Brasil está en universidades e institutos de ciencia y tecnología — con laboratorios, investigadores y resultados listos para convertirse en producto. Lo que les falta a las empresas es un camino seguro hacia ese conocimiento. 4 Trade Tech construye ese camino: transforma la necesidad de innovación de la empresa en una demanda tecnológica, encuentra a quien puede resolverla y estructura el arreglo de ejecución, fomento y propiedad intelectual.

El resultado es innovación con costo compartido, riesgo técnico diluido y acceso a competencias que tardarían años en construirse internamente.

Quiero innovar con la ciencia
Diagrama da inovação aberta: empresas privadas com necessidade de inovação à esquerda, universidades e ICTs com competência e pesquisa à direita, a 4 Trade Tech no centro articulando demandas tecnológicas e devolvendo solução integrada por P&D ou startup dedicada; etapas de diagnóstico, busca científica e fomento e PI

I+D por encargo

La empresa contrata la investigación y el desarrollo directamente a un grupo de investigación o instituto. Indicado cuando la necesidad está bien definida y el objetivo es un resultado técnico específico, con la empresa como titular o licenciataria de lo generado.

Startup dedicada

Creamos o financiamos una startup para desarrollar la solución, con la empresa como cliente, inversora o socia estratégica. Indicado cuando la tecnología puede atender otros mercados y hay interés en capturar valor más allá del uso propio.

Cooperación instituto–empresa

Instituto y empresa desarrollan juntos, con cofinanciación pública vía PITE o PIPE-TC de FAPESP y Finep. Indicado cuando la investigación aún necesita madurar y la empresa quiere participar en el desarrollo desde el inicio.

Costo compartidoEl fomento público puede cubrir del 20% al 70% del proyecto, según el instrumento.
Riesgo técnico diluidoLa viabilidad se prueba en el entorno de investigación antes de entrar en operación.
VelocidadCompetencias e infraestructura ya existen; no hace falta contratar y montar laboratorio.
PI estructuradaTitularidad, licenciamiento y confidencialidad definidos antes de la presentación.
Investigadora en laboratorio

Por qué se necesita un articulador

Universidad y empresa hablan idiomas distintos: plazos, incentivos, forma de medir el éxito y reglas de propiedad intelectual rara vez coinciden. Sin alguien que traduzca a ambas partes, proyectos prometedores mueren en el contrato o en la integración. Por eso la integración es gradual: damos tiempo para que las culturas se alineen antes de que la tecnología entre en la operación del cliente.

Cómo conectamos mercado y ciencia

El camino de la innovación abierta en la práctica, del diagnóstico a la integración — en cuatro etapas.

1

Diagnóstico

El cliente identifica una necesidad de innovación o competitividad.

2

Búsqueda en la ciencia

4TT localiza la solución en universidades, institutos y grupos de investigación.

3

Modelo de ejecución

I+D por encargo o creación/financiación de una startup dedicada.

4

Integración gradual

Tiempo para alinear culturas entre startup y cliente, evitando conflictos.

Fomento público: ¿qué arreglo hace viable su proyecto?

Brasil tiene capacidad de investigación; faltan recursos para ejecutar nuevos proyectos. FAPESP ofrece instrumentos distintos para configuraciones distintas de actores. El instrumento es consecuencia del arreglo, no al revés.

Proyecto Temático

Investigación científica compleja, de gran alcance y largo plazo.

Ejecutor:
instituto / investigadores
Plazo:
hasta 60 meses
PI:
institución sede

PIPE

Tecnología desarrollada por una pequeña empresa de base tecnológica.

Ejecutor:
pequeña empresa
Fase 1:
hasta R$ 300 mil / 9 meses
Fase 2:
hasta R$ 1,5 millones / 24 meses
PI:
empresa

PIPE-TC

La empresa necesita incorporar conocimiento originado en un instituto de investigación.

Ejecutor:
pequeña empresa + instituto de São Paulo
Monto:
límites vigentes del PIPE
PI:
según el arreglo

PIPE Invest

Ya existe una tecnología PIPE y surge inversión privada.

Aporte privado:
superior a R$ 100 mil
FAPESP:
aporte equivalente, tope R$ 1,5 millones
Plazo:
24 meses

PITE

Instituto y empresa desarrollan la innovación conjuntamente, con cofinanciación.

Ejecutor:
instituto de São Paulo + empresa
FAPESP:
hasta 20%, 50% o 70%
Plazo:
hasta 60 meses
PI:
definida en el convenio

Los montos y las reglas deben leerse según las normas vigentes de FAPESP y, cuando corresponda, la convocatoria específica. La propiedad intelectual se estructura antes de la presentación, no después de la aprobación. 4TT también elabora propuestas ante Finep y otros organismos de fomento.

Empresas e instituciones que confían
en 4 Trade Tech

Universidades, institutos de investigación, organismos de fomento y empresas con quienes construimos proyectos.

Deslice hacia el lado para ver todos los socios

Quiénes ya trabajaron con
4 Trade Tech

House Live MKT - Ricardo Mogames

"Estoy muy agradecido por haber encontrado a 4Trade Tech para las necesidades de desarrollo de nuestros proyectos de marca. Su equipo nos brindó conceptos innovadores y creativos, perfectamente alineados con nuestros objetivos de negocio, y sus estrategias de marketing fueron eficaces para impulsar el compromiso y la fidelidad del cliente. Los conceptos de marketing integrados a la base de datos fueron un punto de inflexión para nuestro negocio, y recomiendo firmemente sus servicios a quien busque una consultoría de desarrollo de marca dinámica y eficaz."

Media Portal - Fábio Tsuzuki

"La experiencia en gestión de negocios de 4Trade Tech es incomparable. Su equipo nos brindó insights y orientaciones invaluables en el desarrollo de nuestros proyectos de TI, y sus alianzas tecnológicas fueron fundamentales para ayudarnos a expandir el negocio. Su equipo es altamente profesional, confiable y siempre va más allá para entregar resultados excepcionales. Recomiendo 4Trade Tech a quien busque una consultoría de negocios de alto nivel que cumpla sus promesas."

Biomech - Pedro Sampaio Myashiro

"Tuve el placer de trabajar con 4Trade Tech en un proyecto de alianza tecnológica, y debo decir que su equipo superó mis expectativas. Estuvieron atentos a cada detalle, se comunicaron de forma eficaz durante todo el proceso y entregaron resultados que fueron más allá. Impresionante. Su experiencia en proyectos de TI y movilidad quedó evidente en la calidad de su trabajo, y no dudaría en recomendar sus servicios a cualquiera que necesite una consultoría de negocios confiable."

Carboprata - Jonny Francisco Ros

"Trabajar con 4Trade Tech fue un punto de inflexión para mi negocio. Su equipo aportó insights valiosos y experiencia en el desarrollo de nuestros proyectos de TI, lo que nos ayudó a simplificar operaciones y mejorar la eficiencia general. También fueron fundamentales en la creación de una marca integral, un proyecto perfectamente alineado con nuestros objetivos de marketing. Recomiendo 4Trade Tech a quien busque una consultoría de negocios confiable y profesional."

¿Por qué las buenas tecnologías no se venden solas?

Una tecnología validada en laboratorio todavía no es un negocio. La diferencia entre las deep techs que captan y las que se quedan en el camino suele estar en la narrativa — y esta debe existir antes de ir al mercado o pedir fomento.

Molécula luminosa em laboratório ao lado de executivos diante de um gráfico de crescimento

¿Por qué las buenas tecnologías no se venden solas?

El error invisible que afecta al 50% de las deep techs.

Caderno com fórmulas químicas ao lado de um tablet em branco

12 diapositivas explicando una molécula vs. 0 diapositivas explicando quién es el cliente

La comunicación no es acabado, es infraestructura.

Carro autônomo em avenida noturna com sensores detectando pedestres

Wayve levantó £1.000 millones de SoftBank y Nvidia

Unieron deep tech con una narrativa de mercado sólida de 5 a 10 años.

Módulo eletrônico de precisão sobre mesa escura

¿Su tecnología está validada en el laboratorio, pero falta una narrativa única de negocio?

El momento de invertir en comunicación es antes de ir al mercado o pedir fomento.

Sala de reunião executiva com vista para a cidade ao anoitecer

Transforme ciencia en decisión de negocio.

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Análisis sobre fomento, deep techs universitarias e innovación abierta — lo que aprendemos estructurando proyectos entre la ciencia y el mercado. Artículos seleccionados están disponibles en español; la colección completa está en portugués.

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PIPE, PIPE-TC o PITE: cómo elegir el instrumento correcto antes de escribir la propuesta

El instrumento es consecuencia del arreglo entre empresa, instituto y startup — no al revés. Una guía práctica para no errar en la salida.

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Innovar sin montar I+D interno: tres modelos para que la empresa busque tecnología en la universidad

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