Los mismos principios que nos trajeron hasta aquí, ahora al servicio de deep techs y empresas que quieren innovar con la ciencia.
Acompañamos de cerca a nuestros clientes y ofrecemos un "Personal Advisor" dedicado a cada proyecto.
"All-in-one": diseño de una solución a medida de la necesidad de la startup o la empresa, de la gestión a la captación.
Intercambio de información con seguridad jurídica desde la primera conversación.
Traducimos el lenguaje del mercado a la lengua de la startup, y el lenguaje de la ciencia al de la empresa.
Dos pilares que conectan ciencia y mercado en direcciones complementarias.
Para investigadores y startups de base científica
Ayudamos a startups nacidas en entornos universitarios — muchas veces lideradas por investigadores sin experiencia empresarial — a estructurarse como negocios invertibles, con gestión profesional y acceso a fomento público (PIPE-FAPESP, Finep y otros) y a capital privado.
Para empresas que necesitan innovar
Identificamos necesidades de innovación en empresas y buscamos soluciones en universidades e institutos de investigación — mediante I+D por encargo o la creación/financiación de una startup — permitiendo innovar sin los costos y riesgos de un I+D interno.
Pilar 1 · Estructuración de Deep Techs Universitarias
Cuatro frentes de gestión que el equipo técnico de una startup científica normalmente no tiene, entregados como una solución única.
Para técnicos sin experiencia gerencial: dominio de nuevas áreas de negocio, estructuración y ejecución de estrategias, gobernanza para volver la startup invertible.
Desarrollo de productos y servicios, conexión y estructuración de alianzas con institutos de investigación, gestión de proyectos y documentación técnica.
Viabilidad financiera y análisis de mercado, posicionamiento estratégico y competencia, planificación comercial, marketing y branding.
Elaboración de propuestas ante FAPESP, Finep y afines; conexión con inversores privados, Private Equity y Venture Capital.
Pilar 2 · Innovación Abierta para Empresas
Gran parte de la capacidad de investigación de Brasil está en universidades e institutos de ciencia y tecnología — con laboratorios, investigadores y resultados listos para convertirse en producto. Lo que les falta a las empresas es un camino seguro hacia ese conocimiento. 4 Trade Tech construye ese camino: transforma la necesidad de innovación de la empresa en una demanda tecnológica, encuentra a quien puede resolverla y estructura el arreglo de ejecución, fomento y propiedad intelectual.
El resultado es innovación con costo compartido, riesgo técnico diluido y acceso a competencias que tardarían años en construirse internamente.
Quiero innovar con la ciencia
La empresa contrata la investigación y el desarrollo directamente a un grupo de investigación o instituto. Indicado cuando la necesidad está bien definida y el objetivo es un resultado técnico específico, con la empresa como titular o licenciataria de lo generado.
Creamos o financiamos una startup para desarrollar la solución, con la empresa como cliente, inversora o socia estratégica. Indicado cuando la tecnología puede atender otros mercados y hay interés en capturar valor más allá del uso propio.
Instituto y empresa desarrollan juntos, con cofinanciación pública vía PITE o PIPE-TC de FAPESP y Finep. Indicado cuando la investigación aún necesita madurar y la empresa quiere participar en el desarrollo desde el inicio.
Universidad y empresa hablan idiomas distintos: plazos, incentivos, forma de medir el éxito y reglas de propiedad intelectual rara vez coinciden. Sin alguien que traduzca a ambas partes, proyectos prometedores mueren en el contrato o en la integración. Por eso la integración es gradual: damos tiempo para que las culturas se alineen antes de que la tecnología entre en la operación del cliente.
El camino de la innovación abierta en la práctica, del diagnóstico a la integración — en cuatro etapas.
El cliente identifica una necesidad de innovación o competitividad.
4TT localiza la solución en universidades, institutos y grupos de investigación.
I+D por encargo o creación/financiación de una startup dedicada.
Tiempo para alinear culturas entre startup y cliente, evitando conflictos.
Brasil tiene capacidad de investigación; faltan recursos para ejecutar nuevos proyectos. FAPESP ofrece instrumentos distintos para configuraciones distintas de actores. El instrumento es consecuencia del arreglo, no al revés.
Investigación científica compleja, de gran alcance y largo plazo.
Tecnología desarrollada por una pequeña empresa de base tecnológica.
La empresa necesita incorporar conocimiento originado en un instituto de investigación.
Ya existe una tecnología PIPE y surge inversión privada.
Instituto y empresa desarrollan la innovación conjuntamente, con cofinanciación.
Los montos y las reglas deben leerse según las normas vigentes de FAPESP y, cuando corresponda, la convocatoria específica. La propiedad intelectual se estructura antes de la presentación, no después de la aprobación. 4TT también elabora propuestas ante Finep y otros organismos de fomento.
Universidades, institutos de investigación, organismos de fomento y empresas con quienes construimos proyectos.
"Estoy muy agradecido por haber encontrado a 4Trade Tech para las necesidades de desarrollo de nuestros proyectos de marca. Su equipo nos brindó conceptos innovadores y creativos, perfectamente alineados con nuestros objetivos de negocio, y sus estrategias de marketing fueron eficaces para impulsar el compromiso y la fidelidad del cliente. Los conceptos de marketing integrados a la base de datos fueron un punto de inflexión para nuestro negocio, y recomiendo firmemente sus servicios a quien busque una consultoría de desarrollo de marca dinámica y eficaz."
"La experiencia en gestión de negocios de 4Trade Tech es incomparable. Su equipo nos brindó insights y orientaciones invaluables en el desarrollo de nuestros proyectos de TI, y sus alianzas tecnológicas fueron fundamentales para ayudarnos a expandir el negocio. Su equipo es altamente profesional, confiable y siempre va más allá para entregar resultados excepcionales. Recomiendo 4Trade Tech a quien busque una consultoría de negocios de alto nivel que cumpla sus promesas."
"Tuve el placer de trabajar con 4Trade Tech en un proyecto de alianza tecnológica, y debo decir que su equipo superó mis expectativas. Estuvieron atentos a cada detalle, se comunicaron de forma eficaz durante todo el proceso y entregaron resultados que fueron más allá. Impresionante. Su experiencia en proyectos de TI y movilidad quedó evidente en la calidad de su trabajo, y no dudaría en recomendar sus servicios a cualquiera que necesite una consultoría de negocios confiable."
"Trabajar con 4Trade Tech fue un punto de inflexión para mi negocio. Su equipo aportó insights valiosos y experiencia en el desarrollo de nuestros proyectos de TI, lo que nos ayudó a simplificar operaciones y mejorar la eficiencia general. También fueron fundamentales en la creación de una marca integral, un proyecto perfectamente alineado con nuestros objetivos de marketing. Recomiendo 4Trade Tech a quien busque una consultoría de negocios confiable y profesional."
Una tecnología validada en laboratorio todavía no es un negocio. La diferencia entre las deep techs que captan y las que se quedan en el camino suele estar en la narrativa — y esta debe existir antes de ir al mercado o pedir fomento.
El error invisible que afecta al 50% de las deep techs.
La comunicación no es acabado, es infraestructura.
Unieron deep tech con una narrativa de mercado sólida de 5 a 10 años.
El momento de invertir en comunicación es antes de ir al mercado o pedir fomento.
Agende un diagnóstico con 4 Trade Tech.
Agendar diagnósticoAnálisis sobre fomento, deep techs universitarias e innovación abierta — lo que aprendemos estructurando proyectos entre la ciencia y el mercado. Artículos seleccionados están disponibles en español; la colección completa está en portugués.
El instrumento es consecuencia del arreglo entre empresa, instituto y startup — no al revés. Una guía práctica para no errar en la salida.
El error invisible que afecta a la mitad de las deep techs universitarias: doce diapositivas sobre la molécula y ninguna sobre el cliente.
I+D por encargo, startup dedicada o cooperación instituto–empresa — cuándo tiene sentido cada uno.
Una newsletter al mes, con lo esencial sobre fomento, deep tech e innovación abierta (en portugués). Sin spam; cancele cuando quiera.
Dos direcciones en São Paulo: una en el centro de la ciudad y otra dentro del ecosistema de innovación de la USP.
Oficina Inova USP
Av. Prof. Lúcio Martins Rodrigues, 370Una tecnología que necesita convertirse en empresa, una empresa que necesita tecnología o un proyecto que necesita el arreglo correcto de fomento. Empezamos por entender el caso.