Jovem empreendedora sorrindo, cercada de gráficos e mensagens

Da Ciência ao Mercado

A 4 Trade Tech conecta pesquisa acadêmica, capital e estratégia empresarial. Estruturamos deep techs nascidas em universidades como negócios investíveis e levamos às empresas soluções desenvolvidas em universidades e ICTs.

Conheça como atuamos

Só a 4 Trade Tech tem:

Os mesmos princípios que nos trouxeram até aqui, agora a serviço de deep techs e empresas que querem inovar com a ciência.

Impressão digital de vidro iluminada com uma mira de precisão

Personalização

Abraçamos os nossos clientes e oferecemos um "Personal Advisor" dedicado a cada projeto.

Núcleo hexagonal de vidro conectado a seis módulos

One Stop Shop

"All-in-one": desenho de solução customizada à necessidade da startup ou da empresa, da gestão à captação.

Escudo de vidro com cadeado e trilhas de circuito

Confidencialidade

Troca de informações feita com segurança jurídica desde a primeira conversa.

Velocímetro de vidro com um raio acima

Eficiência

Traduzimos a linguagem de mercado para a língua da startup, e a linguagem da ciência para a da empresa.

Como atua a 4 Trade Tech

Dois pilares que conectam ciência e mercado em direções complementares.

Frasco de laboratório de onde emergem moléculas que se transformam em um gráfico de crescimento

Para pesquisadores e startups de base científica

Estruturação de Deep Techs Universitárias

Apoiamos startups nascidas em ambientes universitários — muitas vezes lideradas por pesquisadores sem experiência empresarial — a se estruturarem como negócios investíveis, com gestão profissional e acesso a fomento público (PIPE-FAPESP, Finep e outros) e a capital privado.

  • Governança e plano de negócio
  • Viabilidade financeira e análise de mercado
  • Propostas de fomento e conexão com investidores
Torre corporativa e universidade ligadas por um arco de luz com uma lâmpada acesa

Para empresas que precisam inovar

Inovação Aberta para Empresas

Identificamos necessidades de inovação em empresas e buscamos soluções em universidades e ICTs — por meio de P&D sob encomenda ou da criação/funding de uma startup — permitindo inovar sem os custos e riscos de um P&D interno.

  • Diagnóstico da demanda tecnológica
  • Mapeamento de competências em ICTs e grupos de pesquisa
  • Arranjo de fomento (PITE, PIPE-TC, Finep) e integração gradual

Saiba mais sobre inovação aberta

Pilar 1 · Estruturação de Deep Techs Universitárias

Conheça os nossos serviços

Quatro frentes de gestão que o time técnico de uma startup científica normalmente não tem, entregues como uma solução única.

Ilustração de planejamento de negócios: lâmpada, gráficos e ícones desenhados à mão

Gestão Empresarial

Para técnicos sem experiência gerencial: domínio de novas áreas de negócio, estruturação e execução de estratégias, governança para tornar a startup investível.

Painéis de dados e código em telas de notebook, tablet e celular

Gestão Tecnológica & P&D

Desenvolvimento de produtos e serviços, conexão e estruturação de parcerias com ICTs, gestão de projetos e documentação técnica.

Mapa mental de marca com estratégia, design, identidade e marketing

Gestão Comercial & Marketing

Viabilidade financeira e análise de mercado, posicionamento estratégico e concorrência, planejamento comercial, marketing e branding.

Ímã atraindo notas de dinheiro, representando captação de recursos

Captação de Recursos

Elaboração de propostas junto a FAPESP, Finep e afins; conexão com investidores privados, Private Equity e Venture Capital.

Quero contratar!

Pilar 2 · Inovação Aberta para Empresas

Inove com a ciência, sem montar um P&D interno

Grande parte da capacidade de pesquisa do Brasil está em universidades e institutos de ciência e tecnologia — com laboratórios, pesquisadores e resultados prontos para virar produto. O que falta às empresas é um caminho seguro até esse conhecimento. A 4 Trade Tech faz esse caminho: transforma a necessidade de inovação da empresa em uma demanda tecnológica, encontra quem consegue resolvê-la e estrutura o arranjo de execução, fomento e propriedade intelectual.

O resultado é inovação com custo compartilhado, risco técnico diluído e acesso a competências que levariam anos para serem construídas internamente.

Quero inovar com a ciência
Diagrama da inovação aberta: empresas privadas com necessidade de inovação à esquerda, universidades e ICTs com competência e pesquisa à direita, a 4 Trade Tech no centro articulando demandas tecnológicas e devolvendo solução integrada por P&D ou startup dedicada; etapas de diagnóstico, busca científica e fomento e PI

P&D sob encomenda

A empresa contrata a pesquisa e o desenvolvimento diretamente de um grupo de pesquisa ou ICT. Indicado quando a necessidade é bem definida e o objetivo é um resultado técnico específico, com a empresa como titular ou licenciada do que for gerado.

Startup dedicada

Criamos ou financiamos uma startup para desenvolver a solução, com a empresa como cliente, investidora ou parceira estratégica. Indicado quando a tecnologia pode atender outros mercados e há interesse em capturar valor além do uso próprio.

Cooperação ICT–empresa

ICT e empresa desenvolvem juntas, com cofinanciamento público via PITE ou PIPE-TC da FAPESP e Finep. Indicado quando a pesquisa ainda precisa amadurecer e a empresa quer participar do desenvolvimento desde o início.

Custo compartilhadoFomento público pode cobrir de 20% a 70% do projeto, conforme o instrumento.
Risco técnico diluídoA viabilidade é testada no ambiente de pesquisa antes de entrar na operação.
VelocidadeCompetências e infraestrutura já existem; não é preciso contratar e montar laboratório.
PI estruturadaTitularidade, licenciamento e confidencialidade definidos antes da submissão.
Pesquisadora em laboratório

Por que precisa de um articulador

Universidade e empresa falam línguas diferentes: prazos, incentivos, forma de medir sucesso e regras de propriedade intelectual raramente coincidem. Sem alguém que traduza os dois lados, projetos promissores morrem no contrato ou na integração. Por isso a integração é gradual: damos tempo para as culturas se alinharem antes de a tecnologia entrar na operação do cliente.

Como conectamos mercado e ciência

O caminho da inovação aberta na prática, do diagnóstico à integração — em quatro etapas.

1

Diagnóstico

O cliente identifica uma necessidade de inovação ou competitividade.

2

Busca na ciência

A 4TT localiza a solução em universidades, ICTs e grupos de pesquisa.

3

Modelo de execução

P&D sob encomenda ou criação/funding de uma startup dedicada.

4

Integração gradual

Tempo para alinhar culturas entre startup e cliente, evitando conflitos.

Fomento público: qual arranjo torna o seu projeto viável?

Há capacidade de pesquisa no Brasil; faltam recursos para executar novos projetos. A FAPESP oferece instrumentos distintos para configurações distintas de atores. O instrumento é consequência do arranjo, não o contrário.

Projeto Temático

Pesquisa científica complexa, de grande abrangência e longo prazo.

Executor:
ICT / pesquisadores
Prazo:
até 60 meses
PI:
instituição sede

PIPE

Tecnologia desenvolvida por pequena empresa de base tecnológica.

Executor:
pequena empresa
Fase 1:
até R$ 300 mil / 9 meses
Fase 2:
até R$ 1,5 milhão / 24 meses
PI:
empresa

PIPE-TC

Empresa precisa incorporar conhecimento originado em uma ICT.

Executor:
pequena empresa + ICT paulista
Valor:
limites do PIPE vigentes
PI:
conforme o arranjo

PIPE Invest

Já existe tecnologia PIPE e surge investimento privado.

Aporte privado:
acima de R$ 100 mil
FAPESP:
aporte equivalente, teto R$ 1,5 milhão
Prazo:
24 meses

PITE

ICT e empresa desenvolvem a inovação conjuntamente, com cofinanciamento.

Executor:
ICT paulista + empresa
FAPESP:
até 20%, 50% ou 70%
Prazo:
até 60 meses
PI:
definida no convênio

Valores e regras devem ser lidos conforme as normas vigentes da FAPESP e, quando aplicável, a chamada específica. A propriedade intelectual é estruturada antes da submissão, não depois da aprovação. A 4TT também elabora propostas junto à Finep e a outros órgãos de fomento.

Empresas e instituições que confiam
na 4 Trade Tech

Universidades, ICTs, órgãos de fomento e empresas com quem construímos projetos.

Arraste para o lado para ver todos os parceiros

Quem já utilizou
a 4 Trade Tech

House Live MKT - Ricardo Mogames

"Estou muito grato por ter encontrado a 4Trade Tech para as necessidades de desenvolvimento de nossos projetos de marca. Sua equipe nos forneceu conceitos inovadores e criativos que se alinharam perfeitamente com nossos objetivos de negócios, e suas estratégias de marketing foram eficazes em impulsionar o envolvimento e a fidelidade do cliente. Os conceitos de marketing integrados ao banco de dados foram um divisor de águas para o nosso negócio, e eu recomendo fortemente seus serviços para quem procura uma consultoria de desenvolvimento de marca dinâmica e eficaz."

Media Portal - Fábio Tsuzuki

"A experiência em gestão de negócios da 4Trade Tech é incomparável. Sua equipe nos forneceu insights e orientações inestimáveis no desenvolvimento de nossos projetos de TI, e suas parcerias tecnológicas foram fundamentais para nos ajudar a expandir nossos negócios. Sua equipe é altamente profissional, confiável e sempre vai acima e além para fornecer resultados excepcionais. Eu recomendo a 4Trade Tech para quem procura uma consultoria de negócios de alto nível que cumpra suas promessas."

Biomech - Pedro Sampaio Myashiro

"Tive o prazer de trabalhar com a 4Trade Tech em um projeto de parceria tecnológica, e devo dizer que sua equipe superou minhas expectativas. Eles estiveram atentos a cada detalhe, se comunicaram de forma eficaz durante todo o processo e entregaram resultados que foram além. Impressionante. Sua experiência em projetos de TI e mobilidade ficou evidente na qualidade de seu trabalho, e eu não hesitaria em recomendar seus serviços a qualquer pessoa que precise de uma consultoria de negócios confiável."

Carboprata - Jonny Francisco Ros

"Trabalhar com a 4Trade Tech foi um divisor de águas para o meu negócio. Sua equipe forneceu insights valiosos e experiência no desenvolvimento de nossos projetos de TI, o que nos ajudou a simplificar nossas operações e melhorar nossa eficiência geral. Eles também foram fundamentais na criação de uma marca abrangente, um projeto que estava perfeitamente alinhado com nossos objetivos de marketing. Eu recomendo a 4Trade Tech para quem procura uma consultoria de negócios confiável e profissional."

Por que boas tecnologias não se vendem sozinhas?

Uma tecnologia validada em laboratório ainda não é um negócio. A diferença entre as deep techs que captam e as que ficam pelo caminho costuma estar na narrativa — e ela precisa existir antes de ir ao mercado ou pedir fomento.

Molécula luminosa em laboratório ao lado de executivos diante de um gráfico de crescimento

Por que boas tecnologias não se vendem sozinhas?

O erro invisível que afeta 50% das deep techs.

Caderno com fórmulas químicas ao lado de um tablet em branco

12 slides explicando uma molécula vs. 0 slides explicando quem é o cliente

Comunicação não é acabamento, é infraestrutura.

Carro autônomo em avenida noturna com sensores detectando pedestres

A Wayve levantou £1 bi do SoftBank e da Nvidia

Eles uniram deep tech com uma narrativa de mercado sólida de 5 a 10 anos.

Módulo eletrônico de precisão sobre mesa escura

Sua tecnologia está validada no laboratório, mas falta uma narrativa única de negócio?

O momento de investir em comunicação é antes de ir ao mercado ou pedir fomento.

Sala de reunião executiva com vista para a cidade ao anoitecer

Transforme ciência em decisão de negócio.

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Análises sobre fomento, deep techs universitárias e inovação aberta — o que aprendemos estruturando projetos entre a ciência e o mercado.

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PIPE, PIPE-TC ou PITE: como escolher o instrumento certo antes de escrever a proposta

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